编者按：为推动全省组织部长会议和全市组织部长会议精神落实落地，枣庄市委组织部即日起开设“提升创新力区（市）组织部长这样说”专栏，陆续刊发各区（市）、枣庄高新区相关体会文章，供相互交流、学习借鉴。

       下好基层治理大棋局，需要强化系统思维，最大限度发挥党建统领作用，纵向联动、横向协同，引领城市基层各领域、各环节共建共治，形成整体效应。发挥市委牵引力，注重系统谋划，健全城市基层党建工作联席会议制度，研究解决重点难点问题，实施“睦邻党建”书记突破项目，凝聚齐抓共管工作合力。发挥组织纽带作用，打破行政壁垒，实行扁平化、网格化管理，打造条块协同、平战结合的城市治理新模式，实现高效运转、快速响应。提升街道统筹力，以落实街道“五项权力”为切入点，完善“下对上”考核机制，实行反向评价约束，赋予街道更大话语权。下放部门高频民生服务事项职能权限，加大编制资源下沉力度，增能“扩面”，推动街道从“行政末梢”加速向“治理枢纽”转变。增强社区组织力，建强社区“大党委”，优化网格党支部设置，选优配强楼院党小组长，建立一贯到底的组织架构。开展社区减负行动，制定社区事务准入清单，建立多元化保障机制，全面提升社区服务能力。

       社区治理，关键在人，重点在整合调动好各方面资源力量，形成治理合力。建强社区力量，坚持选育管用全链条发力，公开招录230名社区专职工作者，实现每个基础网格配备1名专职人员，出台日常管理考核办法，建立导师帮带制度，立足社区工作者培训学院开展实践化教学，深入开展“社区书记工作室”创建，加大定向考录公务员、事业编力度，畅通职业发展渠道。用好物业力量，深化“红色物业”建设，制定物业服务质量评定办法，提高准入门槛，完善退出机制，开展物业服务管理“大走访、大排查、大提升”活动，定期组织星级物业、十佳项目和十佳工作者评选，公示“红黑榜”，打造一支“睦邻管家”队伍。壮大志愿力量，强化市级统筹，建立行业部门联动机制，探索信用积分管理办法，推行“党建引领+志愿服务”模式，开展“最美志愿者”评选活动，充分调动“双报到”单位、群团组织、律师、五老人员等志愿力量参与治理的积极性，不断壮大志愿服务队伍。规范社会力量，建设市级社会组织发展服务中心，采取市场化经营和社区运作相结合的模式，引进培育一批日常照护、教育辅导等专业社工组织，引导规范有序服务。建立“社区+商圈”党建共同体，推广党建联盟制度，形成融合共治、互利互惠的良好局面。

       党建工作的最终落脚点是为民服务，要求我们紧盯群众急难愁盼问题，求解优解，不断提高治理服务的精准精细水平。前移服务阵地，结合老旧小区改造，年内高标准建设120处网格驿站，利用公共空间打造文化展览、运动休闲等“睦邻”场所，将服务群众阵地前移到小区、楼栋，加大资源配置力度，构建“5分钟睦邻党建生活圈”。优化治理机制，围绕诉求解决，深化“网格巡查、协商议事、呼叫联动、督办回访”的四步闭环诉求办理机制，探索“五邻工作法”，推广“有话好好说、有事好商量”“红马扎”议事等做法，打通全链条居民诉求反映和解决通道。善用智慧手段，大力推进“智慧社区”建设，推广“一图一表一库”管理方式，建立人员信息标签式管理数据库，对接“e呼善应”治理平台，完善“随手拍”“泉馨居”等小程序，推动线上智慧驿站进楼入户，一键扫码呼叫，实现服务群众零距离，让居民在社区生活的更舒心、更满意。