抓住“关键少数”才能管好“绝大多数”。枣庄市薛城区紧紧抓住单位“一把手”这个“关键少数”，通过专题培训、政治谈话、家属约谈、半年考评四大机制，着力破解“一把手”监督难题，切实推动全区干部监督工作提质增效。
实行“一把手”专题培训机制，夯实思想根基
强化思想政治教育。充分发挥区委党校主渠道、主阵地作用，常态化开展领导干部政治素质和思想作风建设培训，促使“一把手”以过硬政治能力和优良作风扛起使命担当。提升履职尽责能力。依托薛城干部培训e课堂，“一把手”上台直播讲业务、讲专业，传经验、教方法，不断锤炼“一把手”能为善为的“硬本领”。拓宽谋划发展思路。利用“新薛城大讲堂”，邀请国内知名高校专家学者来薛开展高端授课，为单位“一把手”讲授新知识、阐述新理念，助力“一把手”转变思想观念、创新工作方法。
实行“一把手”政治谈话机制，抓牢日常监督
明确谈话范围。通过区委主要负责同志与各单位“一把手”谈，单位“一把手”与班子成员、重点岗位干部谈，一级谈一级，实现政治谈话、日常监督全覆盖。抓准谈话重点。区委主要负责同志与单位“一把手”谈话，重点了解班子运转协调、个人思想动态等情况；单位“一把手”与班子成员、重点岗位干部谈话，重点征集对“一把手”以及对班子运转情况的意见建议，确保谈出成效。抓实问题整改。针对谈话中发现的问题，单位建立工作台账，逐项整改落实。同时，区委组织部跟进监督，确保问题整改到位，切实发挥政治谈话监督作用。
实行“一把手”家属约谈机制，织密监督网络
走进家，实地了解情况。开展干部“家访”，与干部家属面对面沟通交流，全面了解“一把手”家庭情况及“八小时之外”的生活情况。请过来，现场警示提醒。通过邀请“一把手”家属参加座谈会、观看警示教育片、发放宣传资料等方式，提醒“一把手”家属当好“廉内助”，管好“大后方”。定承诺，共同筑牢防线。组织干部签订《“八小时外”行为规范承诺书》，干部家属签订《守廉助廉承诺书》，构建“组织+家庭”双层防线，真正做到对“一把手”监督无盲区。
实行“一把手”半年考评机制，强化监督问责
注重全面准确。结合干部走访调研，对“一把手”决策执行、工作效率、廉洁自律等方面情况进行考核评价，全面掌握“一把手”各项工作开展情况。突出一线担当。完善一线考核识别干部机制，重点评价“一把手”在承担急难险重任务、应对和处置重大突发事件中的工作态度、执行力度等表现情况，精准识别干部表现。强化结果运用。对勇担当、善作为的“一把手”实行“上”的激励；对不作为、慢作为的“一把手”实行“下”的严管，及时进行提醒函询、谈话警示，甚至调离领导岗位，全力营造担当作为、争先创优的“首善”氛围。（中共枣庄市薛城区委组织部）
