近年来,峄城区高度重视公务员队伍建设工作,以打造高素质专业化公务员队伍为目标,坚持在“引培管用”四个环节着力,形成了全链条公务员队伍建设体系。
“引”字为先,扩大队伍储备源头。扩大经济、金融、农林等急需紧缺专业公务员招录计划。去年以来,共招录公务员23人,其中经济、农林等专业性公务员10人。为进一步打通基层干部晋升渠道,择优选拔6名“五方面人员”担任乡镇班子副职,较好地充实了乡镇公务员领导班子队伍。
“培”字从重,强化专业能力提升。围绕培育“6+3”现代产业体系、壮大我区六大产业、推进乡村振兴等,共举办新时代基层干部培训等各类班次19期,培训人员2300余人次。探索开展情景模拟教学1次,着重提升学员面对突发事件及敏感舆情的应对处置能力。举办干部上讲台1000余人次,依托“名师库”,利用网络手段巩固扩大“干部上讲台”成效,在“峄城组工”微信公众号设立“干部上讲台”栏目,共举办“业务练兵”7期、“他山之石”37期、“头雁引领”5期。去年来,先后选派23多名公务员到重点企业服务、开展驻点招商,抽调70余名优秀年轻公务员到巡察、乡村振兴、信访维稳、环保等中心工作主战场锻炼。
“管”字着力,建好严爱相济机制。以“全面覆盖、注重日常、严格管理、强化激励”为目标,把全区460余名公务员的平时考核与年度考核结果作为领导班子调整配备、干部选拔任用、科级后备干部选拔的重要依据,通过考核加大日常监管。定期开展主题论坛、趣味运动会、交友联谊会、座谈会等活动,通过丰富交流载体和主题,增强外地来峄公务员归属感,有效提升了年轻公务员扎根峄城的情怀。
“用”字当头,搭建稳步成长平台。根据公务员平时考核情况,结合科级后备干部、优秀年轻干部专题调研、职级择优晋升等发现使用干部,注重在脱贫攻坚、疫情防控、乡村振兴等重大任务中考准考实干部,目前已建立35岁以下科级干部、优秀年轻干部库,实行动态管理。对条件成熟的优秀年轻干部大胆使用,及时放到关键岗位扎实历练,确保年轻干部稳步成长。去年来,峄城区共提拔重用184名年轻干部担任科级领导职务,近50余人走上乡镇街道和区直部门单位中层骨干岗位。(中共枣庄市峄城区委组织部)
相关阅读