山东能源枣矿集团高煤公司洗煤厂党支部在过硬党支部建设工作中，围绕新旧动能转换，坚持把党建工作与智能化洗煤厂建设“一体化”同步推进，创新实施了“三融三力”党建品牌，打造了国内一流智能化洗煤厂。
一、把党建工作与创新创效相融合，发挥党建创新力。
在党支部、党小组和党员三个层级中推行了党建标杆管理，设置了1个党建创新示范区和5个党员创新标杆岗，推行“党小组+课题组”双细胞并行;构建了“党员+劳模”双领航创新模式，有效整合各类创新资源，最大限度地发挥党员的模范带头作用和劳模的技术优势，创出了8项行业专利，创造经济效益6000余万元。
二、把党建工作与人才培养相融合，提升党建学习力
开办新时代党员讲习所。组成10名骨干党员讲师团，开设了煤质管控等系列课程，每月组织开展一次，重点培养了36名“智能化”洗煤厂核心技术人才;搭建党员创新“孵化基地”，搭建了“三位一体”的党员创新“孵化基地”，对亟待培养的特殊岗位工种人才，实行党员和群众“一对一”结对帮带，实现重点人才的梯队化建设。
三、把党建工作与生产服务相融合，提高党建凝聚力。
设立党员志愿者综合服务站，设立了原煤手选等6个党员服务项目，采取集中、派单和定点3种服务方式，包括清理现场卫生、清理道路积雪、安装撤除机械设备，清挖水沟、更换皮带、铺设电缆、处理突发事故，为生产提供了及时、高效的服务。自党员志愿者服务队成立以来，共有2210人次参加原煤手选矸石，更换滤布746块，节省材料费近100万元，保证矿井生产。在服务职工生活方面，推广实施了爱自己、爱家人、爱工友、爱班组、爱车间的“五爱文化”，密切了党群关系，提升了支部组织力。
山东能源枣矿集团高煤公司洗煤厂党支部通过大力推广实施“三融三力”党建品牌，充分发挥了党建工作的政治优势、组织优势和群众优势，为建设国内一流智能化洗煤厂提供了强大的“组织动能”。(中共枣矿集团委员会)
